為全面(mian)落實工程(cheng)提質增效要求(qiu)，進一步(bu)提升項(xiang)目精(jing)細化管理水平。8月2日，南寧(ning)分公司(si)黨委副書(shu)記余元強蒞臨東山水廠項目部檢查(cha)指導工(gong)作。分別對項目部廉潔自(zi)律、財(cai)務經營、工(gong)程進度(du)、黨(dang)建與中心工作融(rong)合等(deng)方面進行(xing)檢查指導。
余(yu)書(shu)記抵達項目(mu)部后(hou)，首先召(zhao)開了(le)工作(zuo)會議，在(zai)會議室聽(ting)取了項目(mu)負責人的工作(zuo)匯報(bao)，同時對下步工作提(ti)出了三點要求(qiu)：一是要做好(hao)項目(mu)組織管理(li)(li)、健全(quan)制(zhi)度、明確分工、層層壓實責(ze)任(ren)(ren)，將(jiang)指標、責(ze)任(ren)(ren)、目(mu)標任(ren)(ren)務(wu)進一(yi)步(bu)(bu)細化。二是(shi)加強內部(bu)(bu)管理(li)(li)、外部(bu)(bu)協調，進一(yi)步(bu)(bu)提高項目(mu)部(bu)(bu)標準(zhun)化建(jian)設，樹立安能(neng)良好(hao)形象、持(chi)續擦亮安能(neng)名片。三(san)是要全力(li)以(yi)赴抓生產(chan)、趕進度(du)，確(que)保(bao)經營(ying)目(mu)標圓滿完(wan)成(cheng)。隨后余書記深入施工一線對水(shui)廠(chang)(chang)廠(chang)(chang)區工(gong)作面進行了實地(di)檢查指導。重點查看了(le)現場(chang)施工生(sheng)產(chan)進(jin)度、安(an)全文明施工、項目(mu)形象面貌等情況。
當前正值分(fen)公(gong)司上(shang)下開展(zhan)“穩增長(chang)創標桿(gan)、保安全迎盛會(hui)”專項(xiang)行動的關鍵時期，項目部將以余(yu)書(shu)記此次檢查指導幫扶為契機，堅決貫徹落實上級(ji)黨委指示精神要求，認真(zhen)貫徹工(gong)程局、分公司年中工(gong)作會議精(jing)神(shen)，聚焦工(gong)程局“128560”和“全力打造中國安能標(biao)桿企業”為奮斗目標(biao)，持續掀起實干、快干、大(da)干熱潮，進(jin)一(yi)步壓實項(xiang)目建設和(he)施(shi)工生產責任，牢(lao)牢(lao)守住(zhu)安全(quan)底線。找(zhao)差距(ju)、補短(duan)板、強弱項(xiang)，不斷(duan)增(zeng)強自身業務(wu)能力，全力推進項目建設提質增效穩增長(chang)，確保(bao)年度生產經營目(mu)標圓(yuan)滿實現。
