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工程局
工程局召開安全生產工作警示約談會議
2022-03-21 09:08:43

    2022318午,工程(cheng)局召開安全生(sheng)產(chan)警示(shi)約談會議,對2月份安全考核排名靠后的三個項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)部進行約談,分(fen)(fen)別是唐山分(fen)(fen)公司(si)垣曲項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)部、合肥分(fen)(fen)公司(si)金(jin)川項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)部和南寧分(fen)(fen)公司(si)欽州項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)部會議(yi)由(you)工程局安全總監李春貴主(zhu)持,工程(cheng)局總(zong)經理唐洪軍、副總經理白文軍(jun)安全環(huan)保(bao)部全體人員、工(gong)程管理部和紀律檢查室負責(ze)人參加會議首先(xian)對近期檢(jian)查發現的問題進行警示通報被約談(tan)項(xiang)目負責(ze)人(ren)分別(bie)進行反思(si)式發(fa)言,重點匯(hui)報項(xiang)目主要風險點安全工作存在問題,下一(yi)步針對性防范措施。三(san)個分(fen)公司主要領導(dao)進(jin)行了補充發言

    會議指(zhi)出(chu),通過此次約(yue)談,警(jing)示所有單位提(ti)高(gao)安全風(feng)險意識、危機(ji)意識,建立健(jian)全四個體(ti)系,嚴(yan)格(ge)現場(chang)管控(kong),規(gui)范內業(ye)管理(li)(li),牢固樹立隱(yin)患就是事故的理(li)(li)念,把風(feng)險鎖在籠子(zi)里(li),有效遏(e)制安全生產事故發生。

    會議要求,一(yi)要進一(yi)步提高全員安全意識(shi)。各級(ji)第(di)一責任人(ren)要提高站位(wei),強(qiang)化(hua)“紅線意識”和“底線思維”,新安法和(he)新刑(xing)法對(dui)安全工作提出(chu)了更高的標(biao)準(zhun)和(he)要(yao)求,各單位尤(you)其(qi)是項目(mu)負責人要(yao)有(you)危機意識,知行合一、言行一致抓安全,堅決(jue)杜絕口頭上重視(shi)(shi),思想上忽視(shi)(shi),行動上漠(mo)視(shi)(shi),走馬(ma)觀花式(shi)的不務(wu)實現(xian)象。二要進一步(bu)建(jian)強安全管理體系。剛性要求各級安(an)全總監、安(an)環部長、專職安(an)全員(yuan)到崗履職,充(chong)足配備有項目施工經驗的(de)安(an)全管(guan)理人(ren)員(yuan),保障安(an)全管(guan)理人(ren)員(yuan)的(de)穩定(ding)性和專業性。安(an)全管(guan)理人(ren)員(yuan)發現問題要敢于較真,發揮規范、糾偏和“剎車”制動作用。要加強(qiang)對(dui)協作隊伍、勞務派遣和社會招聘(pin)人員的安全管(guan)控,各單(dan)位對(dui)已經簽(qian)訂合同的勞務派遣公(gong)司資質(zhi)業績(ji)信譽開展再檢查(cha),進一步(bu)筑(zhu)牢安全防線。三(san)要進一(yi)步壓實安全生(sheng)產主體(ti)責(ze)任。“四個(ge)體系”負責(ze)人(ren)要盡責(ze)履職,尤其(qi)是各分(fen)(子(zi))公司總經理(li)、項目經理(li)要(yao)壓實安(an)全生產主體責任,帶頭(tou)管安(an)全、檢查(cha)、監(jian)督(du)問題整改(gai)閉環;要(yao)逐級(ji)壓實責任,下沉(chen)到班組一線(xian),一級(ji)管一級(ji),堅決杜絕重進度、輕安全現(xian)象。要(yao)以安全標準(zhun)(zhun)化(hua)建(jian)設為(wei)抓手,建(jian)立安全生產長效管控機制,推進項目現(xian)場及內業標準(zhun)(zhun)化(hua)、規范化(hua)管理。各項(xiang)安全措施要細化(hua)目(mu)標、細化(hua)項(xiang)目(mu)、細化責任人(ren),細化完成期限和(he)考核(he),確保有效(xiao)落實、落細、落地(di)。四要嚴格落實檢查獎懲機制(zhi)。按照“工(gong)程局每季(ji)度(du)(du)、分(fen)公司每月(yue)(yue)、項目(mu)部每周”的(de)頻次開(kai)展安(an)全(quan)(quan)(quan)生產大檢查,重點糾治(zhi)難解決(jue)、易反復的(de)“硬骨頭”,堅決(jue)有效遏制安(an)全(quan)(quan)(quan)事故的(de)發生。所有的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)檢查情(qing)況將作(zuo)為(wei)年度(du)(du)安(an)全(quan)(quan)(quan)考(kao)核的(de)重要(yao)依(yi)據,要(yao)嚴(yan)格執(zhi)行(xing)月(yue)(yue)講評、季(ji)通報安(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)作(zuo)積分(fen)制,同時加強分(fen)包隊(dui)伍管理,將分(fen)包隊(dui)伍納入(ru)項目(mu)部安(an)全(quan)(quan)(quan)管理體系,落實“紅黑(hei)榜”制度(du)(du)和安(an)全(quan)(quan)(quan)生產“一票(piao)否決(jue)”。