2021年(nian)6月24日-25日,中國安能(neng)建(jian)設集(ji)團(tuan)有限公司召開了2021年(nian)年(nian)中工作會(hui)暨生產(chan)經(jing)(jing)營(ying)推進會(hui)。集(ji)團(tuan)公司黨(dang)(dang)委書記、董(dong)事長周國平,總經(jing)(jing)理、黨(dang)(dang)委副(fu)書記李躍平出(chu)席會(hui)議并(bing)作了重(zhong)要講(jiang)話,集(ji)團(tuan)公司總會(hui)計師曹錫銳、副(fu)總經(jing)(jing)理周慶豐和吳漢明分別就分管業(ye)(ye)務提出(chu)了要求。會(hui)議還聽取了三個工程(cheng)局匯報和經(jing)(jing)驗交(jiao)流(liu),并(bing)與各子企業(ye)(ye)簽(qian)訂了《生產(chan)經(jing)(jing)營(ying)責任書》。
會議的主要任務是:認真學習貫徹黨中央和國資委近期一系列重要指示,分析形勢、交流工作、部署任務,進一步激勵集團各級奮發進取、真抓實干,確保以生產經營為中心的年度任務圓滿完成,確保以昂揚的精神狀態和優異的工作業績慶祝黨的百年華誕。
周國(guo)平書記(ji)、董事長充分肯定(ding)了生產經(jing)營(ying)所取得的(de)成績(ji)進步,系統(tong)分析了當(dang)前生產經(jing)營(ying)面臨的(de)困難和挑戰(zhan),并圍繞推進深化(hua)(hua)改革(ge)和高(gao)質量發(fa)展,提出了在優化(hua)(hua)調(diao)整(zheng)戰(zhan)略布局和結構(gou)上(shang)、在三項制(zhi)度改革(ge)特別是分配制(zhi)度改革(ge)上(shang)、在人才(cai)培養和引進上(shang)、在激發(fa)企業的(de)主體活(huo)力(li)上(shang)、在走開應急救援市場化(hua)(hua)的(de)路子上(shang)取得重(zhong)大突(tu)破(po)的(de)具體要求(qiu)。
李躍平總(zong)經理總(zong)結分(fen)析了集團公司上半年(nian)生(sheng)產(chan)經營取得的成(cheng)績和存(cun)在的差距,從市場開發、項目管理、應急產(chan)業(ye)、企業(ye)改革、能力(li)建(jian)設、科技創新、風險(xian)管控、黨建(jian)融合等八個方面,對下半年(nian)生(sheng)產(chan)經營工作(zuo)作(zuo)了部署,并(bing)就如何抓(zhua)好項目管理提出了抓(zhua)住重點(dian)、打通(tong)堵點(dian)、攻克難點(dian)、彌補弱點(dian)、守住險(xian)點(dian)五個要求。
此(ci)次會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)采取(qu)視(shi)頻(pin)會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)形式(shi),設1個(ge)主(zhu)會(hui)(hui)(hui)(hui)場(chang),100個(ge)分(fen)會(hui)(hui)(hui)(hui)場(chang),集團公司外(wai)部董事、班子(zi)成員、總助級領(ling)導,集團總部部門領(ling)導及全體職員在(zai)(zai)主(zhu)會(hui)(hui)(hui)(hui)場(chang)參(can)會(hui)(hui)(hui)(hui);各子(zi)企業、子(zi)分(fen)公司、工程大(da)隊、項目(mu)部職員在(zai)(zai)視(shi)頻(pin)分(fen)會(hui)(hui)(hui)(hui)場(chang)參(can)會(hui)(hui)(hui)(hui)。