孟副總經理作指示(shi)
根據集團(tuan)公司《安全(quan)生產(chan)檢查管理辦法(fa)》《安全(quan)生產(chan)考核管理辦法(fa)》《集團(tuan)公司2021年度安全生產督查檢查計劃》等文件要(yao)求，8月9日-18日集團公司采取調閱內業資料及現場視頻檢查的方式對第一工程局遼寧昌圖、第二工程局大唐涼山采乃及第三工程局西藏措美風電項目部進行了專項安全檢查。8月18日上午，在完成查閱內業資料的基礎上，召開視頻會議，對受檢項目現場情況進行視頻檢查并通報檢查情況。
會(hui)上，組織觀看了(le)(le)各(ge)受檢項(xiang)目現(xian)場檢查視頻，各(ge)工程(cheng)局安(an)全(quan)總監就當前安(an)全(quan)管理(li)工作(zuo)作(zuo)了(le)(le)匯報(bao)發言，王永平安(an)全(quan)總監通(tong)報(bao)了(le)(le)第一階段內業資料查閱(yue)和第二階段視頻(pin)現場(chang)檢查發現的主要問題，孟副(fu)總經(jing)理就(jiu)抓好問題整(zheng)改(gai)和下步安全(quan)管理工作提出(chu)了明確(que)要求。
孟副經(jing)理(li)強(qiang)調，一是(shi)要(yao)強化做好(hao)安(an)(an)(an)全(quan)工作的(de)責(ze)(ze)任(ren)心。各級要(yao)站在企業發展的(de)高度看待安(an)(an)(an)全(quan)工作，以(yi)愛崗敬(jing)業的(de)態度抓(zhua)(zhua)好(hao)安(an)(an)(an)全(quan)工作，充分理(li)解把握抓(zhua)(zhua)好(hao)安(an)(an)(an)全(quan)工作創造出(chu)的(de)巨大潛力，緊緊抓(zhua)(zhua)住安(an)(an)(an)全(quan)責(ze)(ze)任(ren)、安(an)(an)(an)全(quan)措施、安(an)(an)(an)全(quan)監管“三個關鍵環節”，恪盡(jin)職守、真抓實干，層層傳(chuan)導壓(ya)力、層層夯實責任(ren)，切實形成責任(ren)層層擔(dan)當的工作格局。二是抓安全工(gong)作要保持常(chang)備不懈。要始終(zhong)保持警覺，要以防季(ji)節(jie)性氣候引發(fa)的地質災害為重點，加強施工(gong)生產區域內(nei)重大危險源和(he)重大安(an)全隱患(huan)監控，有針(zhen)對性(xing)的采取防護措施，消除施工(gong)安(an)全隱患(huan)。要確保營區駐地安(an)全，加強周(zhou)邊水情、汛情監測，落實緊急避險撤離等舉措，堅決(jue)杜絕群死群傷事(shi)故。要始(shi)終保持直覺，積極開展(zhan)隱患(huan)(huan)排(pai)查治理(li)(li)活動，對可能存(cun)在的安全(quan)隱患(huan)(huan)及時、有(you)效的消除是避免安全(quan)事故發生，杜絕人身傷亡，減少經濟損失(shi)最有(you)效的途(tu)徑，各級要切實加大排(pai)查治理(li)(li)力度。要(yao)始終(zhong)保持自覺(jue)，搞好三級(ji)安(an)全(quan)教育，強化安(an)全(quan)生產“紅線意識、憂患意識、責任意識”，加強新《中華人民共和國安全生產法》等法律法規和規章制度學習，增強依法依規抓安全的能力，實現由“要我安全”到“我要安全”“我會安全”行為習慣。三是(shi)要抓好安全基礎工作(zuo)。各級(ji)要配齊配強(qiang)安(an)全生(sheng)產關鍵崗位人員，確保安(an)全生(sheng)產管(guan)理力量穩(wen)定有序。要在集團公司印發的53項安全管理制度、17項應急預案、251項操作規程的基礎上，探索(suo)建立適(shi)用于項目部(bu)安全生產的制度(du)體(ti)系。要加大安全投入，利用高科技裝備(bei)，提高安(an)全生產管(guan)理(li)效能。要(yao)落實獎(jiang)懲機制，把崗位達標作為衡量工(gong)作標準的重要(yao)手段(duan)。
王總(zong)監通報(bao)安全檢查情況 會議(yi)現場
