2021年(nian)(nian)6月24日(ri)-25日(ri),中(zhong)國安能建(jian)設集團有限公司召開(kai)了(le)2021年(nian)(nian)年(nian)(nian)中(zhong)工作會(hui)暨生產經營推進會(hui)。集團公司黨委(wei)書(shu)記、董事長(chang)周國平(ping)(ping),總經理(li)、黨委(wei)副(fu)書(shu)記李躍平(ping)(ping)出(chu)席會(hui)議并作了(le)重要講話,集團公司總會(hui)計師(shi)曹錫(xi)銳、副(fu)總經理(li)周慶(qing)豐和(he)吳漢明分別就分管業(ye)務提出(chu)了(le)要求(qiu)。會(hui)議還聽取了(le)三個工程局匯報和(he)經驗交流,并與(yu)各子企業(ye)簽訂了(le)《生產經營責任書(shu)》。
會議的(de)主要任(ren)(ren)務是:認真學習貫徹黨中央和國資委近期一系列重(zhong)要指示,分(fen)析形勢、交(jiao)流(liu)工(gong)作(zuo)、部署任(ren)(ren)務,進一步激勵(li)集團各級奮(fen)發進取、真抓實干,確(que)(que)保(bao)以生產(chan)經營為中心的(de)年度任(ren)(ren)務圓滿完成,確(que)(que)保(bao)以昂揚的(de)精(jing)神狀態和優異的(de)工(gong)作(zuo)業績慶祝黨的(de)百年華誕。
周國平書記、董事長充分(fen)肯定了(le)(le)生產(chan)經(jing)營所取得(de)的成績進步,系統分(fen)析了(le)(le)當前生產(chan)經(jing)營面臨的困難(nan)和挑戰,并(bing)圍繞推(tui)進深化(hua)改(gai)革(ge)和高質(zhi)量發展,提(ti)出了(le)(le)在優化(hua)調整戰略布局和結構上、在三項(xiang)制(zhi)度改(gai)革(ge)特別是分(fen)配(pei)制(zhi)度改(gai)革(ge)上、在人才(cai)培養和引進上、在激發企業(ye)的主體(ti)活(huo)力上、在走(zou)開應急救援市場化(hua)的路子上取得(de)重大突破的具(ju)體(ti)要求。
李躍(yue)平總經理總結分析(xi)了集團公司上半年(nian)生產經營取得的成績和存在(zai)的差(cha)距,從市場開發、項目管理、應(ying)急產業(ye)、企業(ye)改(gai)革、能力建(jian)設、科技(ji)創新、風險(xian)管控(kong)、黨建(jian)融合等八個方面,對下半年(nian)生產經營工作(zuo)作(zuo)了部署,并(bing)就如何抓好項目管理提出了抓住重點(dian)(dian)、打通堵點(dian)(dian)、攻克難點(dian)(dian)、彌補弱(ruo)點(dian)(dian)、守(shou)住險(xian)點(dian)(dian)五個要(yao)求。
此(ci)次會(hui)(hui)議采取視頻會(hui)(hui)議形式,設1個主會(hui)(hui)場(chang)(chang),100個分會(hui)(hui)場(chang)(chang),集(ji)團(tuan)公(gong)司外部董事、班子(zi)成員、總助級領(ling)導,集(ji)團(tuan)總部部門領(ling)導及全體職(zhi)(zhi)員在(zai)主會(hui)(hui)場(chang)(chang)參(can)(can)會(hui)(hui);各(ge)子(zi)企(qi)業(ye)、子(zi)分公(gong)司、工(gong)程大隊(dui)、項目部職(zhi)(zhi)員在(zai)視頻分會(hui)(hui)場(chang)(chang)參(can)(can)會(hui)(hui)。