9月28日下午，第一工(gong)程局召開(kai)第三季度(du)生產經營(ying)分析會。會議的(de)主要是對(dui)前三個季度(du)生產經營(ying)工(gong)作進(jin)行階段(duan)性總(zong)結(jie)，對(dui)四季度(du)生產經營(ying)工(gong)作進(jin)行再動(dong)員再部署，動(dong)員各(ge)級團結拼搏、再接再厲、奮起直追(zhui)，確(que)保全(quan)年(nian)各項(xiang)任(ren)務的圓滿完(wan)成。
工(gong)程局黨(dang)(dang)委書記(ji)、執行(xing)董事郭建(jian)和出席(xi)會議并講話(hua)，黨(dang)(dang)委副書記(ji)、總經理盧(lu)明安作(zuo)總結部署。各(ge)分公司、海南(nan)公司和云(yun)南(nan)區域總部依次(ci)就(jiu)生產經營(ying)工(gong)作(zuo)開展(zhan)情況(kuang)，存在的(de)困難問題和下一步(bu)工(gong)作(zuo)舉措進行(xing)了匯報。
盧(lu)總經理(li)(li)就市(shi)(shi)場(chang)、在(zai)建、收尾(wei)和確權(quan)四(si)項生(sheng)產經營(ying)指(zhi)標完成情況進行了(le)通報，著(zhu)重分析了(le)指(zhi)標缺(que)口和下一步措施。要求各級(ji)處理(li)(li)好履(lv)約和效(xiao)益、抓(zhua)市(shi)(shi)場(chang)和抓(zhua)在(zai)建的關系，加大結算力度，加強人才隊伍建設，確保年度各項任務(wu)圓(yuan)滿完成。
郭書記提出要向項目班子及干部職工、員工家屬親屬、機關加班加點同志和掛職鍛煉干部四個群體學習。在節日期間對特困家庭要上門慰問、工程局要到一線慰問、分公司要主動慰問、項目部要到火線慰問；強調各級要實干、苦干、巧干，把各項工作落到實處。
白文軍(jun)副(fu)總經理最(zui)后要求各級把會議精神傳達(da)學(xue)習好，統一(yi)思(si)想(xiang)目標，強化履約管理，加強值班值守，確保節日(ri)安全(quan)。
工程局常委、高管、部(bu)門(men)負責人，兩級機(ji)關、工程大隊和在(zai)建項目(mu)全體職員參加了(le)會議。
