7月12日至21日，中(zhong)國安能一(yi)局舉辦為(wei)期10天的項目(mu)經(jing)(jing)理培訓班，培訓由國際(ji)項目(mu)管理專業資質(zhi)認證（IPMP）中(zhong)國唯(wei)一(yi)總(zong)授權(quan)單(dan)位——西安華鼎項目(mu)管理咨(zi)詢有限(xian)責任公(gong)司(si)承辦，旨(zhi)在(zai)為(wei)優化(hua)人才隊(dui)伍(wu)結構、提升市(shi)場競爭力，為(wei)公(gong)司(si)儲備項目(mu)經(jing)(jing)理優質(zhi)人才。
在開(kai)班(ban)儀式(shi)上，工程(cheng)局黨委(wei)書記、執行董事(shi)郭建和(he)從“四大(da)(da)壓力”“六(liu)個主攻方向”等(deng)方面詳細(xi)闡述分析了工程(cheng)局面臨的(de)(de)現狀(zhuang)以及對(dui)未(wei)來轉(zhuan)型發展的(de)(de)方向和(he)期望，既有同行業(ye)央企先(xian)進事(shi)例介紹，又有個人工作(zuo)經驗(yan)(yan)的(de)(de)分享傳授，既對(dui)培(pei)訓(xun)工作(zuo)做了總體部署(shu)，又提出(chu)了具(ju)體要求，使大(da)(da)家充分認(ren)識到了組織(zhi)此次培(pei)訓(xun)的(de)(de)目的(de)(de)和(he)重要意義。培(pei)訓(xun)中，一(yi)堂堂項(xiang)目經驗(yan)(yan)分享課，一(yi)次次管理心得(de)交流會，讓參訓(xun)人員感(gan)到“干貨滿(man)滿(man)”“收獲很大(da)(da)”大(da)(da)家紛紛表(biao)示，在項(xiang)目工程(cheng)管理、團隊相處、管理能力提升(sheng)等(deng)方面都有很大(da)(da)收獲和(he)啟發。
這次培(pei)訓，涵蓋國(guo)際(ji)(ji)、國(guo)內兩個項目(mu)(mu)經理(li)(li)的培(pei)訓方向，設置了團(tuan)隊融煉、行(xing)動教學、學習轉化和小組(zu)考核(he)等(deng)環節，課程(cheng)內容包括專項方案(an)編制(zhi)及現(xian)場控制(zhi)要點、國(guo)際(ji)(ji)工(gong)程(cheng)管理(li)(li)項目(mu)(mu)、EPC模式下市(shi)政工(gong)程(cheng)項目(mu)(mu)管理(li)(li)、分(fen)項工(gong)程(cheng)測量工(gong)作的具體(ti)安排及現(xian)場協調和成果校驗等(deng)內容，既有知(zhi)識的宣貫，又有實操練習。
學(xue)員(yuan)(yuan)結(jie)業(ye)(ye)前夕(xi)，培訓班組織召開研討座(zuo)談會(hui)，圍繞培訓收獲、結(jie)合工作(zuo)(zuo)崗位(wei)談實(shi)際問(wen)題，同時對工程局市場營銷體系的完善等方面(mian)進行(xing)了交流和探討。座(zuo)談會(hui)上，既(ji)有來自(zi)雪域(yu)高原格(ge)拉管道項(xiang)目(mu)管理人員(yuan)(yuan)的心(xin)聲，又有來自(zi)石油化(hua)工行(xing)業(ye)(ye)領域(yu)工作(zuo)(zuo)人員(yuan)(yuan)的感(gan)悟，還有來自(zi)水環境治理領域(yu)戰(zhan)略定(ding)位(wei)考量的思(si)考，學(xue)員(yuan)(yuan)們深入探討了各個央企(qi)、各個行(xing)業(ye)(ye)在不同領域(yu)的項(xiang)目(mu)管理特(te)點(dian)和體會(hui)，把專業(ye)(ye)知識、發現問(wen)題、對照(zhao)不足貫穿(chuan)始終，為公司管理工作(zuo)(zuo)積極建(jian)言(yan)獻策。最后(hou)，工程局黨(dang)委(wei)書記、執行(xing)董事郭建(jian)和從(cong)“用(yong)責任堅(jian)定(ding)信(xin)心(xin)”“用(yong)實(shi)干堅(jian)定(ding)信(xin)心(xin)”“用(yong)具體招法堅(jian)定(ding)信(xin)心(xin)”三個方面(mian)鼓(gu)勵大家迅速轉(zhuan)換角色，堅(jian)定(ding)發展信(xin)心(xin)。
據悉，這(zhe)次培訓(xun)結束后，工程局還將在9月(yue)上(shang)旬舉辦第二(er)期項目(mu)(mu)經(jing)理培訓(xun)班(ban)，全面提升項目(mu)(mu)管(guan)理人員綜合能力素質。
